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      市人大常委會審議市人民政府關于2021年國有企業(yè)國有資產管理情況報告和2021年國有資產管理情況報告的意見

      發(fā)布時間:2022-11-10 10:03 來源:池州人大 閱讀次數:
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      市人民政府:

      市五屆人大常委會第六次會議聽取和審議市人民政府關于池州市2021年國有企業(yè)國有資產管理情況的報告,審議市人民政府關于池州市2021年國有資產管理情況的報告。常委會組成人員認為,市政府及國資管理部門大力推進國有企業(yè)重組和改革,促進了國有資產優(yōu)化配置,國有資本在推動高質量發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,國有資產管理基礎進一步增強。同時指出,市屬國有企業(yè)在落實落細國企改革政策措施上還存在差距,國有資產結構、質量不優(yōu)、運營效益不高,國有資本助推新興產業(yè)發(fā)展功能不強的問題仍然突出,國有資產資源管理還存在薄弱環(huán)節(jié),礦業(yè)權的整合、礦產資源利用和綜合監(jiān)管、礦山生態(tài)恢復治理等工作需要進一步推進,人才伍建設需要進一步加等問題。為此,常委會組成人員提出如下意見:

      一、準確把握國有資本運營的功能定位,進一步明晰國企發(fā)展的思路。投控集團要制訂“十四五”發(fā)展規(guī)劃,明確“十四五”發(fā)展目標、任務、措施,著力在增資擴股、壯大集團資產規(guī)模、提高資產質量上做文章,實現以資源換產業(yè),以產業(yè)增資產,將資產變資本,提高投融資能力,堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大;各二級集團公司,要聚焦主責主業(yè),圍繞核心業(yè)務板塊,在提質增效上下功夫,建立融資、投資、還貸良性循環(huán)的科學化運營體系。

      二、進一步深化改革,推進國企改革三年行動任務的落實。開展進一步深化企業(yè)改革專項行動,堅持問題導向,逐個梳理落實改革舉措中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),重點做好以下工作。一是要制訂二級集團公司認繳注冊資本金到位計劃,確保各公司資本金按公司章程約定的時間到位,保障公司經營業(yè)務順利開展。二是持續(xù)推進專業(yè)化整合,優(yōu)化各集團內部業(yè)務重組。推動國有企業(yè)瘦身健體,加快內部資源向主業(yè)和核心子企業(yè)集聚,減少低效無效投資,縮短投資管理鏈條,提高經營質效。三是投控集團要履行好出資人職責,加強對“三個并表公司”的指導和監(jiān)督,積極支持其規(guī)范和健康發(fā)展。四是全面落實“三能”機制,完善考核辦法,增強企業(yè)的活力,調動全體員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。   

      三、進一步加強企業(yè)國有資產管理,提高國有資本運營效益。一是完善政府對投融資公司的支持政策,進一步歸集城市資源,將城市道路、公益設施廣告經營權授予建投集團;加強城鄉(xiāng)公交成本規(guī)制管理,建立財政補貼公交的長效機制。二是全面推行預算管理。制訂科學的企業(yè)各項支出定額,合理編制預算,加強內部審計和監(jiān)督檢查,嚴格預算執(zhí)行,推進國有企業(yè)管理的科學化、精細化。三是將部分未決算的項目及時決算并轉入固定資產;加強對外投資的績效評估,對投資收益低或虧損的投資,及時退出止損。四是加強資產的清查清理。開展“往來款項”專項清理行動,開展固定資產、存貨、無形資產的全面清查盤點,嚴格按規(guī)定公開出讓、出租,減少固定資產的閑置和浪費。五是切實加強風險防范。突出防范投資、市場、財務、廉政等方面的風險,完善出資人監(jiān)督、審計監(jiān)督等相結合的立體監(jiān)督工作機制六是完善考核機制,突出全員勞動生產率、凈資產收益率以及新興產業(yè)發(fā)展貢獻度等指標,有效發(fā)揮其對企業(yè)經營發(fā)展的全面評價和引導作用。

      四、全面加強礦產資源管理。認真總結推廣礦產資源管理中形成的成熟經驗和做法,建立制度,形成長效機制;針對存在的薄弱環(huán)節(jié),進一步加大生態(tài)修復、礦權整合、資源利用、綜合監(jiān)管工作力度,補齊短板弱項;要本著實事求是的原則,妥善解決歷史遺留問題,如礦業(yè)權整合后核定的部分企業(yè)產能不能達到最基本的開發(fā)要求等問題;各礦山領導小組成員單位要按照部門職責,齊抓共管,形成監(jiān)管合力,推動我市礦業(yè)經濟綠色轉型高質量發(fā)展。

      五、進一步加強企業(yè)人才隊伍建設。采取市場化的方式,公開選聘專業(yè)人才;全面落實“三能”機制,激發(fā)內生動力,為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件;加強專業(yè)技術人才、經營管理人才鍛煉培養(yǎng),優(yōu)化人才成長培養(yǎng)體系;積極探索在部分企業(yè)開展骨干技術人員持股,以股權激勵留住人才;加強職工思想政治教育和人文關懷,調動員工的積極性,形成人才良性循環(huán)。

      以上審議意見請市政府組織有關部門認真研究處理,請于2023年5月7日前將辦理情況及有關重點事項清單落實情況報市人大常委會。

       

      附件:需要研究處理的有關重點事項清單

       

                                      市人大常委會

                                           2022117 

       

       

       

       

       

       

       

      附件

       

      需要研究處理的有關重點事項清單

       

      1.投控集團制訂“十四五”發(fā)展規(guī)劃,明確“十四五”發(fā)展目標、任務、措施

      2.市國資委、投控集團制訂二級集團公司認繳注冊資本金到位計劃。

      3.市國資委持續(xù)推進國有企業(yè)專業(yè)化整合,優(yōu)化各集團內部業(yè)務重組。

      4.投控集團履行好出資人職責,加強對三個并表公司的指導和監(jiān)督,積極支持其規(guī)范和健康發(fā)展。

      5.投控集團要全面落實“三能”機制。   

      6.完善政府對投融資公司的支持政策

      7.投控集團及各集團公司全面推行預算管理。

      8.將部分未決算的項目及時決算并轉入固定資產;加強對外投資的績效評估,對投資收益低或虧損的投資,及時退出止損。

      9.開展“往來款”專項清理行動。

      10.開展國有資產的清查盤點。

      11.開展進一步深化國有企業(yè)改革專項行動。

      12.完善考核機制,突出全員勞動生產率、凈資產收益率等指標。

      13.認真總結推廣礦產資源管理中形成的成熟經驗和做法,建立制度,形成長效機制。

      14.針對礦產資源管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),進一步加大生態(tài)修復、礦權整合、資源利用、綜合監(jiān)管工作力度,補齊礦產資源管理的短板弱項;妥善解決礦業(yè)權整合中的歷史遺留問題。

      15.加強企業(yè)人才隊伍建設。

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